Anforderungsmanagement
Projekte beginnen mit Anforderungen. Fehler, die auf Grund von nicht oder falsch erfassten Anforderungen entstehen, führen in der Regel zu deutlich erhöhten Kosten bei der Umsetzung und zu Terminverschiebungen.
Da komplexere IT Lösungen üblicherweise nicht in einem einzigen System abbildbar sind, muss ein Gesamtkonzept die geplante Systemarchitektur widerspiegeln. Neben den Funktionen, den Schnittstellen und den zu verarbeitenden Daten sind Datensicherheit, die Zugriffsrechte, die Performance-Optimierung sowie operative Tätigkeiten (Datensicherung, Administration, Fehlersuche, etc.) zu betrachten.
Zudem ist es notwendig, ein gezieltes Anforderungs-Management zu etablieren sowie den Prozess für Anforderungs-Definitionen und –Verwaltung (Change und Configuration Management) zu definieren und zu verfolgen.
Mein Leistungsspektrum
| Anforderungs- erhebung |
Anforderungs- analyse |
Anforderungs- spezifikation |
Anforderungs- bewertung |
|---|---|---|---|
| Sammeln von Anforderungen der: - Fachabteilungen - Kunden - IT / Betrieb |
Strukturierung der Anforderungen | Design der Lösungsarchitektur | Priorisierung der Anforderungen |
| Umsetzung der fachlichen in die technischen Anforderungen | Zuordnung der Anforderungen zu IT-Systemen | Dokumentation der Anforderungen |
Verifizierung der Machbarkeit |
| Auswirkungen auf den IT Betrieb (Operations) | Analyse / Definition der Schnittstellen | Verifizierung des Gesamtkonzeptes | Reviews |
| Integration | Definition der Daten / Datenformate |
Projektmanagement
Eine Grundlage für die erfolgreiche Durchführung ist gutes Projektmanagement. Nur so ist ein durchgängige und übergreifende Steuerung der Projektphasen und Mitarbeiter zu gewährleisten.
Aufgabe des Projektmanagers ist es, ein Projekt entsprechend den inhaltlichen und Qualitäts-Vorgaben in der vorgegebenen Zeit und innerhalb des gegebenen Kostenrahmens abzuschließen.
Neben der Steuerung der betroffenen Dienststellen sowie externer Zulieferer sind auch Risiko- und Eskalations-Management, Change - Management sowie Reporting wichtige Aufgaben eines Projektleiters.
Natürlich dürfen auch vertragliche Aspekte nicht vernachlässigt werden
Mein Leistungsspektrum
| Planung | Durchführung | Abnahme |
|---|---|---|
| Erstellung des Projektplanes | Pflege des Projektplanes | Planung der Abnahme |
| Review der technischen Spezifikationen | Projekt Controlling | Lessons learned |
| Review der Kostenplanung | Koordination der Action Items | |
| Risikoanalyse | Esklationsmanagement | |
| Audits |
Applikationen
Durch die schnelle Entwicklung im Bereich der Online Portale und Mobilen Applikationen (Smartphones) kommt der Anbindung dieser "Client Systeme" eine besondere Bedeutung zu.
Diese Besonderheiten sind bei der Erstellung eines Architektur-Konzeptes zu beachten.
Fokus meiner Beratung hier ist der technische und nicht der graphische / Design Aspekt.
Mein Leistungsspektrum
| Design | Konzepterstellung | Implementierung * |
|---|---|---|
| technische Möglichlichkeiten beim WEB Design | Ziele der Applikation | Programmierung HTML / CSS / SQL |
| technische Machbarkeit Netzstruktur | Erstellung Pflichten - und Lastenheft | Schwachstellenanalyse |
| Auswirkungen auf den SW-Anwendungen | Erstellung von Sitemap Strukturen | |
| Auswirkungen auf den IT Betrieb | Schnittstellen |
